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[评车聊车] 如何实现小米汽车第二款车的爆款大卖

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发表于 24-7-11 21:36:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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《如何实现小米汽车第二款车的爆款大卖:全民定制,高端共享,服务在前在明在产品力,服务于全生命周期》
售后服务,是重要的服务,但很晚,关键是很被动。售后再去服务,已经不够。
服务,在前,在明,在产品力;服务于全生命周期!!!

如何实现小米汽车第二款车的爆款大卖-1.jpg

宠粉,一步到位,花费10亿在售前服务,让客户试车,试车后再重造。
快速制造100台车,找3000人试车,做视频,做试车演讲;然后对客户需求网络投票,再重新打造新车
为了客户,实实在在让顾客看到试车优化花10亿,不是亏10亿,是服务费,是产品力提升费用。
关键是,客户参与了造车,人生第一次参与。
试车活动,包括:试车直播,演讲直播,投票,建试车群,建议最好者给100万奖励。
服务到极限,为了造出符合市场客户需求的车,做100台试制车,招聘临时试车试乘员,内部试车场试车录视频直播。
后续这100台车放在自建的小米博物馆展览,不流入市场,车上有试乘试驾人的评价视频,公开这个博物馆;向公共公开视频,搜集评价;从这3000视频中,总结出客户在意的点,并全民投票,收集投票数,整合客户需求。
  • 增加互动:客户参与试车,客户参与了设计,客户参与了定制,一生只有一次,丰富了人生,丰富了职业履历:学生、工人、教授…
  • 广告效果有了,钱也进入了客户的体验要求中…
  • 建立评车圈子…
  • 助人做职业做车评…
  • 小米生态中的其他活动,可以加进来,形成生态互动联盟,比如也可以测评小米的手机…
  • 把小米的机器人放进去…

如何实现小米汽车第二款车的爆款大卖-2.jpg

真正实现:全民定制,高端共享,服务在前在明在产品力,服务于全生命周期。
从佩服到尊敬,从成功的企业到民族的企业。
非重视,不足以成民族品牌,张瑞敏砸冰箱就是个很好的例子。
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