一家企业“智改数转”背后的改革推力
“这条升级后的柔性化产线涵盖6个子项目，分别为3个不同电量的金属衬套版本以及3个不同电量的橡胶衬套版本，生产高精尖出口型下箱体产品，直接客户为宁德时代，终端客户为戴姆勒。”在位于当涂经开区的安徽和胜新能源汽车部件有限公司（以下简称和胜新能源），副总经理杨志豪向记者介绍道。图为安徽和胜新能源汽车部件有限公司VS30出口型电池托盘车间
据悉，这条产线名为VS30出口型电池托盘车间，于今年5月初正式启动，6月中旬完成整体布局改造建设工作并步入批量生产阶段。项目运行以来，有序开展强化培训、品质力提升落地、产线升级优化等工作，坚持标准化管理精益生产，部门各项指标均快速显著提升，目标是“做精品车间、做优质产品、做行业标杆”。
和胜新能源是广东和胜工业铝材股份有限公司（以下简称和胜股份）的全资子公司，致力于新能源汽车部件的研发、设计、制造和销售，其一期项目智能化产线达到行业领先标准，可年产60万套新能源汽车电池箱体及模组结构件、电芯铝壳等。新能源汽车产业已是当下的“超级风口”，2022年国内新能源汽车销量达688万辆，很多新能源汽车使用了和胜新能源的产品。
和胜新能源“智改数转”的动力，有来自市场这只“无形之手”的拉动，更直接的是政府这只“有形之手”的推动。近年来，当涂县推进产业升级抓改革，一个突出的做法是，坚持数字赋能制造业高质量发展，推进企业“智改数转网联”。该县聘请专业服务商为118家规模以上工业企业“把脉问诊”，构建“问诊需求-个性化咨询-建立诊断成果数据库-开展企业数智化改造”闭环工作体系；建立智能制造重点项目培育库，逐一安排专人包保推进，并组织技术服务商组成专家团，制定整体改造升级方案，引导企业精准实施“生产换线”“机器换人”“设备换芯”，打造一批智能化产线、数字化车间、智能工厂。
当涂推进产业升级抓改革，最有效的抓手是“亩均论英雄”改革。该县先后推出评价实施办法2.0版、3.0版和4.0版。评价指标在亩均税收、综合税收、亩均营业收入、综合营业收入等4项指标基础上，增加了亩均技改投资、研发经费投入强度、单位能耗营业收入和全员劳动生产率等指标。并在迭代升级评价办法的基础上，不断深化要素市场化配置改革，有正向激励，也有反向倒逼。对评价好的企业实行正向激励：树立重奖亩均英雄标杆，每年评选亩均效益十佳企业，每家奖励50万元；A类企业100%兑现各项政策资金，从“标准地”供给、产业政策、金融信贷、人才招引等各方面给予A类、B类企业重点支持，2023年兑现各类奖补近1.02亿元；实施亩均英雄贷白名单制度，全县83家企业上榜市级白名单，2023年投放“专精特新贷”“徽行设备贷”“亩均英雄贷”2.6亿元。
“建设数字化车间提高了效率、降低了成本，减少能源损耗，降低了对环境的伤害，实现政府与企业双赢。”杨志豪说，改造前的产线大部分采用人工焊接作业，智能化改造后使用机器进行焊接作业，减少55%左右的人力使用。智能化的系统控制，使生产告别原始的手工记录，开始了新的系统记录，在作业中能够有效地查看各道工序，实现一物一码制，对产品管控实施可追溯查询，确保严格管控产品质量，从数字化车间建设至今，已处理了不下2000条质量问题，提升了产品质量和生产效率。日前，和胜新能源VS30出口型电池托盘数字化车间上榜2024年省级数字化车间公示名单。
“智改数转”让和胜新能源进位“亩均英雄”的底气更足。今年4月，和胜新能源汽车高端部件二期项目开工，占地270亩，总投资达50亿元，建成后预计年销售额将达50亿元。“党的二十届三中全会提出，‘健全促进实体经济和数字经济深度融合制度’‘促进各类先进生产要素向发展新质生产力集聚，大幅提升全要素生产率’。对此，企业要有信心，更要有作为。”杨志豪自信满满。
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